您的位置:首页 > 资讯 >

攀钢普钢板块前7个月完成考核利润基本目标

2023-08-18 14:09:34 来源:中钢网


(资料图片仅供参考)

8月15日,攀钢召开生产经营分析会,对普钢板块前7个月工作给予充分肯定。1至7月份,攀钢普钢板块完成考核利润基本目标,其中考核利润超基本目标0.08亿元;连续4个月完成考核利润挑战目标。

持续向好的经营态势,得益于攀钢对普钢有关单位实施一体化管控。按照攀钢要求,从2023年5月15日起,攀钢钒对西昌钢钒、物贸公司、国贸公司、冶材公司实行全要素一体化管控。为什么要实施一体化管控?攀钢钒、西昌钢钒、物贸公司、国贸公司、冶材公司均为攀钢旗下独立法人子公司,分别负责普钢有关的生产、销售和供应业务。在发展过程中,生产、销售、供应之间存在管理“壁垒”、管理“孤岛”等短板,制约了普钢产业高质量发展,实施一体化管控迫在眉睫。

采用什么样的方式推进一体化管控?攀钢钒提出了“构建市场化运营体系和机制”的目标导向,明确了“党建引领、市场研判、双轮驱动、工序服从、流程再造、靶向发力”六大路径,实施“上下同欲、合纵连横、同向同利、考核约束、防范风险”五大措施,探索以型材、板材系统一体化运营为代表的大部制、大厂制改革,推进厂直管倒班作业区的扁平化管理模式,形成了“一体化、专业化、集约化”的高水平生产运营管控模式,推进供产协同、产线协同、专业协同,激发了内生动力。

供产协同降本。采购端与生产基地建立协同降本机制,实施“增加高性价比资源采购”“国产化及长寿化”等协同降本项目,推进攀钢钒硅铁替代低铝硅钙钡、西昌钢钒锰硅+高锰替代金属锰等工作,推进设备备件国产化替代130余项,联合基地和西部物联实施物流优化等,均取得良好效果。

产线协同增效。通过攀钢钒供西昌钢钒窄幅热轧原料,二季度增加宽板幅热轧资源投放工程用料4万吨,增值150-180元/吨。实施降库协同,推动钢铁产品库存,产成品、半成品大幅压降。资源共享,推动攀钢钒、西昌钢钒的合金、辅料库存共用。

专业协同提效。研发协同,重点实施新产品开发,产品二次开发。业财协同,强力推进标准化支付,新签订原燃料合同标准化支付率100%;持续压降融资利率和财务费用。冶材协同,耐材、石灰由冶材公司牵头专业化管理,废旧耐材全部回收循环利用,并推进耐火材料技术攻关,炼钢转炉炉龄较上年提高1096炉。

点滴改进,汇成星河。今年1至7月份,普钢降本增效超目标1.53亿元;销售利润率较上年提升0.37个百分点,矿石、炼焦煤采购价格劣势较上年大幅缩小;15项技经指标同比均有不同程度进步;两金净值优于集团公司管控目标。攀钢钒内部单位各项工作也亮点频出。攀枝花区域板材厂7月份1450热轧产线缴库量完成28.71万吨,创月缴库量历史新高。轨梁厂出口轨创五年来同期最好水平。国贸公司与生产基地联动,做大西南市场,提升直供比例。1至7月,普钢总外销量超进度目标40万吨,同比增加67万吨。

当前,攀钢正锚定三季度经营目标,确保普钢板块8月份考核利润实现盈利,累计完成奋斗目标。重点做好市场波动下经营管控,全力做好高粉、中粉、骨架煤的资源保障;发挥销售牵引作用,强化钢铁产品资源配置及价格维护。强化成本及运营管控,进一步压降进口矿消耗,持续巩固西南区域生铁成本优势,突破钢后工序成材率、效率、效能等技术经济指标。做好品种结构优化,资源全力流向优势品种,确保钢铁产品销量。深化对标,建立普钢对标例会及报告制度,进一步完善全流程对标体系,建立供产销对标协同机制,加速对标实践,持续追赶。

资讯监督:刘奕 17739761747

资讯投诉:李瑞 15981879377

关键词: